Sistema de precios para cuatro marcas
Posicionamiento de precios de cuatro marcas, control de costes y aumento del ticket medio mediante los precios del surtido.
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Cada caso describe la necesidad del negocio, mi contribución y el resultado. El portafolio reúne proyectos realizados en empresas y dentro del equipo de analítica externalizada Data solution. Un proyecto puede abarcar varias áreas de analítica.
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Posicionamiento de precios de cuatro marcas, control de costes y aumento del ticket medio mediante los precios del surtido.
Ver el proyectoUn programa para incentivar las compras recurrentes, aumentar la frecuencia de pedidos de los clientes habituales y reactivar segmentos inactivos.
Ver el proyectoDistribución de los gastos del P&L de cada punto de venta entre transacciones individuales para evaluar la rentabilidad de los canales y orientar los presupuestos.
Ver el proyectoOrganicé el proceso de aprobación y lanzamiento de promociones, desde un registro compartido en Google Sheets hasta su automatización en un sistema interno de aprobaciones.
Ver el proyectoImplantación integral de BI: análisis de negocio, data marts, informes para directivos y gestores, configuración de accesos y mantenimiento.
Ver el proyectoMetodología para evaluar las necesidades de trabajo y calcular la dotación de personal operativo por franjas horarias según la carga de trabajo y la capacidad productiva del establecimiento.
Ver el proyectoTareas personalizadas para aumentar el tráfico de los socios: cálculo de objetivos y bonos para cada combinación de socio y producto, y distribución del presupuesto durante todo el programa.
Ver el proyectoSegmentación de clientes mediante RFM y LTV, diseño de comunicaciones a partir del recorrido del cliente y automatización de envíos tras pruebas A/B y comparaciones con grupos de control.
Ver el proyectoConexión entre costes publicitarios y fuentes de registro, incorporación y activación del socio, y beneficio real para una red CPA.
Ver el proyectoInformes BI para finanzas: seguimiento de solicitudes de pago por plazos y canales, priorización de retrasos y apoyo al cumplimiento de los KPI del equipo en una red de socios B2B.
Ver el proyectoRecopilación de datos e informes BI para un programa de retención de empleados: seguimiento de actividades, KPI de RR. HH., indicadores de plantilla y rotación, y análisis de costes de personal.
Ver el proyectoComunicación de desviaciones relevantes a quienes pueden actuar sobre ellas.
Ver el proyectoDesarrollo conjunto con el equipo de analítica de un árbol de métricas y métodos comunes de cálculo y recogida de datos para toda la empresa.
Ver el proyectoParticipación experta en formación e intercambio de conocimientos prácticos.
Ver el proyectoMetodología de gestión del inventario, control de reposición y analítica del equipo comercial.
Ver el proyectoDe los datos de 1C y CRM a la analítica de ventas, ocupación de salas, recorrido del cliente y visitas recurrentes.
Ver el proyectoEstructura completa de costes, rentabilidad de productos, gestión del inventario y eficacia promocional.
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Vivo en Tiflis, Georgia.
Solo considero colaboraciones en remoto. No tengo disponibilidad para trasladarme.
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